한국퍼실리테이터협회

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협력사 소개

ORP 연구소 / 한국퍼실리테이션 센터

회사명ORP 연구소 / 한국퍼실리테이션 센터

대표자명이영석

전화번호02-3473-2206

홈페이지www.topfacilitation.co.kr

회사소개: 한국퍼실리테이션센터는 참여의 기술인 ToP(Technology of Participation)을 기반으로 한 퍼실리테이션 툴과, 조직의 강점을 중심으로 한 조직개발 기법인 AI(Appreciative Inquiry)를 전파하고 있는 전문 조직개발 컨설팅 기관입니다.

프로그램 소개: 참여기반의 퍼실리테이터 육성과정: 핵심 ToP 기법들을 집중적으로 학습하여 퍼실리테이션 능력을 극적으로 향상시키기 위한 과정; 참여적 전략기획 과정: 조직 구성원들이 서로 협력하여 전략을 수립하도록 참여적 방식의 전략적 계획수립 프로세스를 학습하는 과정; 학습 퍼실리테이터 육성과정: 강의에 필요한 퍼실리테이션 기법을 습득함으로써 학습자들의 참여 및 동료 학습자들간의 상호작용을 촉진하여 협력적 학습이 이루어지도록 하는 과정; AI 프랙티셔너 과정: AI의 입문과정으로, AI 전반에 대해 개관하고 긍정인터뷰, 핵심적 긍정요소 맵핑과 4-D 프로세스를 실습하여 실제 조직 상황에 AI를 적용하는 방법을 학습하는 과정

㈜퍼포먼스웨이컨설팅

회사명㈜퍼포먼스웨이컨설팅

대표자명오우식

전화번호02-538-0946

홈페이지www.4way.kr

회사소개: 조직의 비전과 전략, 조직진단, 성과평가, 마케팅 등의 지식경영서비스를 제공하는 종합경영컨설팅 전문회사입니다.
퍼실리테이션을 활용하여 실제 조직에서 필요한 다양한 문제해결, 전략과제발굴, 창의적 아이디어 창출, 조직문화개선을 수행합니다. 이를 기반으로 기업, 공공기관, 지역개발(도시,농어촌), 학교, 사회단체기관 등에서 퍼실리테이션 교육과 맞춤형 프로젝트로 다양한 영역에서 새로운 가치를 창출하는 서비스를 제공하고 있습니다.

프로그램 소개: PURE Facilitation Model을 적용하여 퍼실리테이션의 이론과 실기를 촘촘하고 체계적으로 학습 합니다.; 퍼실리테이터가 갖추어야 할 기본기(질문,경청,활력,기록,관찰), 철학과 태도, 워크숍 디자인(5P 관점), 프로세스 5단계(IDAAD)와 활용도구 5S Skills 40여가지 등 전문 핵심기술을 전수합니다.; 퍼실리테이션을 통해 현장에 적용할 수 있도록 학습과정에서 철저한 개별 모니터링 결과를 제공합니다.; 퍼실리테이션은 지속적인 훈련을 통해 가능합니다. 수료 후 POST 인큐베이팅시스템으로 전문가가 되고자 하는 분을 지원합니다.

인피플컨설팅 주식회사

회사명인피플컨설팅 주식회사

대표자명채홍미

전화번호02-561-2551

홈페이지www.Inpeople.co.kr

회사소개: 인피플 컨설팅은 전문 퍼실리테이터를 파견하여 비전수립, 타운미팅, 전략기획, Kick-off workshop등을 디자인하고 진행하는 퍼실리테이션 전문 기업입니다 .

프로그램 소개 사내 전문 퍼실리테이터 양성을 원하는 고객사를 위해 다양한 프로그램을 공개과정과 In-House로 진행합니다.: 퍼실리테이터 양성 기본과정 (24시간); 퍼실리테이터 양성 고급과정 (16시간); 타운미팅 퍼실리테이션 과정 (16시간); 전략 퍼실리테이션 과정 (16시간); 그래픽 퍼실리테이션 과정 (12시간); Effective Meeting Leadership 과정 (4시간-16시간)

(주) 쿠퍼실리테이션그룹

회사명(주) 쿠퍼실리테이션그룹

대표자명구기욱

전화번호02-562-8220

홈페이지www.koofa.kr

회사소개: (주) 쿠퍼실리테이션그룹은 조직개발 컨설팅 전문 기업입니다.
퍼실리테이션 역량을 활용하여 10년간 성공적인 경험과 노하우를 축적해 왔습니다.
고객의 특성과 상황에 맞는 컨설팅 서비스를 제공하고 있으며, 전문가와 리더를 양성하는 다수의 프로그램을 직접 개발하여 운영하고 있습니다.

프로그램 소개 조직개발 컨설팅 및 전문가 양성

컨설팅 - 다양한 조직의 특성과 상황을 반영한 조직문화/조직개발 전문 컨설팅을 제공합니다.

소규모 회의부터 대규모 토론, 시민참여, 갈등관리
비전ㆍ미션ㆍ핵심가치ㆍ전략 수립 및 내재화 컨설팅
조직문화 개선, 진단, 혁신, 소통, 협업, 갈등해결 컨설팅

역량개발 - 조직내 퍼실리테이션 및 조직개발 전문가,리더를 양성하고 역량을 개발합니다.

이니셔티브(24H) : 퍼실리테이터(리더) 양성 종합과정. 국내 국제 동시 인증
에센셜이니셔티브(16H) : 퍼실리테이터(리더) 양성 전문과정
리모트퍼실리테이터 양성(16H) : 비대면 상황에서 참여의 촉진
워크숍디자인(8H) : 회의ㆍ워크숍 설계를 위한 이론과 실습 제공
질문의기술(8H) : 참여를 촉진하고 소통 및 의사결정을 돕기 위한 질문
기록의기술(8H) : 소통과 의사결정을 돕기 위한 기록
인터랙션스킬(8H) : 그룹 의사소통 구조와 절차, 효과적인 인터랙션 기술
러닝퍼실리테이션(8H) : 참여ㆍ학습자 주도형 교육역량 향상 과정
조직개발 전문가 양성과정 (3학기)

링크 컨설팅

회사명링크 컨설팅

대표자명주현희

전화번호02-855-9644

홈페이지www.liink.co.kr

회사소개: 링크컨설팅은 퍼실리테이션을 통해 사람들의 생각을 연결하고 소통의 길을 만들어갑니다. 진정성과 전문성을 바탕으로 구성원이 주도적으로 합력하는 맞춤형 조직 개발을 돕습니다. 퍼실리테이션 교육, 워크숍 퍼실리테이션 및 조직개발 컨설팅, 자율조직경영이론 교육 및 컨설팅 (Sociocracy 최초 도입 및 공급)을 수행합니다.; 10년 이상 경력의 국제공인 퍼실리테이터(CPF)들이 대기업/중소기업/공공기관/지역사회 등의 다양한 현장 경험을 바탕으로 단순한 서비스 딜리버리를 넘어, 고객의 입장에서 최적의 솔루션을 제공해드릴 것입니다.

프로그램 소개: 컨설팅 : 문제 해결,미션/비전/전략 수립및 내재화,변화관리등의 워크숍 퍼실리테이션; 교육
Liink퍼실리테이션기본과정 (8~24h): 퍼실리테이션의 철학 및 기본 이론에서 상세한 Tool & Tech까지. 이것만 다 소화해도 웬만한 조직 내 워크숍은 직접 할 수 있습니다.
합의의 모든 것 (8h): 합의의 개념과퍼실리테이터가 취할 수 있는 합의 도출 접근법 3가지.
CTF 갈등전환 퍼실리테이션(8~16h): Conflict Transformation Facilitation 파괴적 갈등을 상생하는 건설적 갈등으로. 다양한 갈등의 현장을 경험한 공인노무사 출신 CPF의 노하우를 전해드립니다.
Consent 기반의 조직혁신 과정 (16~24h): 미래지향적인 모든 조직이 필요하다고 생각하는 그것. “생산성 + 소통문화”. 새로운 길을 열어드립니다.
기본과정 이수자에게 실천 참여 경험을 드립니다.